Nous avons étudié les données de nos clients afin de déterminer les heures de pointe. Les stations engorgées ont été identifié. Marketing Méditerranée a ensuite formulé plusieurs recommandations opérationnelles.
Notre rapport d’analyse-synthèse et plan d’action ont permis une réorganisation des passages des bus, une optimisation des coûts et des dépenses pour notre client ainsi qu’une amélioration du service pour leurs usagers.