Stratégie & finance

Travailler avec nous

Business Model     

Business Plan     

Mieux analyser
sa cible ?

Définir la manière
dont votre
entreprise crée,
délivre
et capte
de la valeur pour
assurer la viabilité
de votre activité.

Comparer vos
performances,
pratiques
et offres
à celles d’acteurs
clés pour optimiser
votre stratégie et
gagner en
compétitivité.

Identifier et évaluer
les forces et
faiblesses de vos
conccurents pour
mieux positionner
votre offre
sur le
marché.

Analyser la
demande, l’offre et
l’environnement de
votre secteur pour
valider le potentiel
commercial de
votre projet.

Estimer vos revenus
futurs afin d’anticiper
la rentabilité de votre
activité et guider vos
décisions financières.

Structurer votre projet en
définissant vos objectifs,
votre stratégie et vos
besoins financiers pour
convaincre partenaires
et investisseurs.

Etude de
marché
     

Etude de la
concurrence
     

Prévisionnel
de chiffre
d’affaires
     

Benchmark     

Ils nous ont fait confiance

Etude de marché
AIRBUS HELICOPTERS

Dans le cadre d’un partenariat durable entre Marketing
Méditerranée et Airbus Helicopters
, nous réalisons chaque
année des études marketing et un accompagnement en
communication
, dans une démarche customer centric. Par an,
nous réalisons en moyenne 4 rapports de marché et 10 supports
de communication.

Prévisionnel de Chiffre d'Affaires
IRSAM

Nous sommes intervenus pour l'IRSAM, association dédiée aux
personnes souffrant de handicaps sensoriels
en analysant le
potentiel d'un projet de restauration rapide pour l'insertion
professionnelle de ces personnes
. Suite à notre étude de
marché, notre prévision de chiffre d'affaires a permis d'étudier la
viabilité financière de ce projet
. Le projet a été lancé et a déjà
permis l'insertion de 6 personnes en situation de handicap.

Benchmark
KEDGE BS

Marketing Méditerranée avait pour objectif de dresser un état
des lieux des offres commerciales de 10 Business School
ciblées
, mais aussi de sonder les évolutions de la demande
potentielle des futurs étudiants.

Business Model et Business Plan
ARCHITEUTHIS

Nous avons réalisé le Business Model et le Business Plan
d'Architeuthis
, une start-up française qui construit et installe
des récifs artificiels
pour lutter contre la destruction des éco-
systèmes
marins endommagés. Nous avons accompagné la
start-up dans son ambition internationale en analysant et
modélisant son potentiel dans d'autres pays
. 1 an plus tard, la
start-up a installé plus de 1 000 blocs dans une vingtaine de
récifs aux quatre coins du monde.

Accompagnement stratégique
SHAARY

Réalisation d’un Benchmark des 4 principaux concurrents de
SHAARY afin d’identifier leur best practices en termes de
communication. Puis réalisation d’un focus group, ensuite,
mise en place d’une enquête quantitative dans Marseille et
enfin création d’un plan de communication et des supports de
communication (photos et vidéo) nécessaires à sa réalisation.